EL PRECIO SÍ IMPORTA!
Aunque muchos expertos de ventas nos quieren convencer de que no.
Durante años he escuchado frases como:
“No vendas por precio.”
“Sube el valor percibido.”
“El cliente siempre paga más si entiende tu propuesta.”
“Vende valor y no precio.”
y muchas otras mas.
Y aunque suenan bien, y tienen un significado profundo que por supuesto hay que revisar... no siempre es cierto y puede alejarnos de ciertas realidades.
En el terreno real, hay mercados donde diferentes competidores hacen las cosas bien:
✅ entregan a tiempo,
✅ tienen calidad,
✅ generan confianza.
✅ resuelven una necesidad
y mas aún, cuando estas tratando de entrar a un mercado desde "cero".
Cuando eso pasa, el diferencial final —aunque incomode— sí es el precio.
Negar esa realidad es vivir en los libros y en las frases de los Gurús de las ventas.
Aceptar que el precio importa es entender cómo funciona realmente el mercado.
Ahora bien, aceptar que el precio importa no es resignarse a competir por menos.
Es aprender a gestionar mejor todo lo que hay detrás del precio.
Ahí entra el verdadero liderazgo comercial.
No solo el que vende bien, sino el que construye valor desde adentro:
👉 eliminando procesos innecesarios
👉 automatizando lo repetitivo
👉 sistematizando lo que antes dependía de intuición
👉 mejorando la productividad sin quemar al equipo
👉 Bajando costos sin bajar la calidad (hasta donde sea posible)
👉 y usando por supuesto, la tecnología como un aliado
Porque crear valor no es solo tener un producto o servicio únicos.
Es diseñar una operación que funcione mejor, más rápido y con menos fricción.
💡 La productividad importa.
💡 La automatización importa.
💡 La tecnología importa.
💡 Y la eficiencia interna también "podría" ser una propuesta de valor.
Cuando el equipo entiende eso, el precio deja de ser una amenaza
y se convierte en una herramienta estratégica.
💬 El precio sí importa.
Lo que marca la diferencia es cómo lo entiendes, cómo lo defiendes y cómo lo gestionas.
Y como siempre : “ PERDONEN LA POQUEDAD !
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