PREGUNTAS DIRECTAS

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 Hola cómo estás,

 

Hoy te quiero hacer dos preguntas directas:


¿Tu negocio está vendiendo todo lo que realmente podría? 
¿Sabes si tienes la estructura comercial correcta?

 

Después de trabajar con muchos empresarios y líderes comerciales en Colombia y Latinoamérica, me di cuenta de algo:


La mayoría de las empresas no tienen un problema de ventas… tienen un problema de estructura.

 

  • Venden con talento, pero sin proceso.
  • Tienen vendedores, pero no indicadores claros.
  • Hacen esfuerzos, pero sin metas compartidas ni seguimiento real.
Y muchas veces, ni siquiera tienen claro qué los diferencia realmente del mercado.

Y eso es como construir un edificio alto… sin planos, sin columnas firmes, y esperando que no se caiga cuando sople el viento.


La buena noticia es que esto tiene solución.

No se trata de trabajar más duro, sino de trabajar con más claridad, foco y estrategia.


Cuando revisamos y ajustamos la estructura comercial de una empresa, todo empieza a cambiar:


✅ Las metas se vuelven compartidas y alcanzables.

✅ Los indicadores dejan de ser una carga y se vuelven brújula.

✅ Los vendedores se convierten en verdaderos asesores.

✅ Y lo mejor: los resultados se hacen sostenibles, no solo eventuales.


Porque vender no debería ser un acto de suerte…

Debería ser una consecuencia lógica de una estructura bien pensada.


Así que hoy te dejo esta invitación:

Revisa tu estructura. No tus ventas.

Porque el verdadero crecimiento comienza cuando dejas de improvisar, y decides construir tu sistema comercial como un negocio serio.


¿Quieres saber por dónde empezar?

Conversemos. Este puede ser el punto de inflexión que tu empresa está esperando.



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